Le OGR Torino: un successo di cultura e innovazione

Le OGR Torino: un esempio di riqualificazione urbana di successo che coniuga cultura, innovazione e tecnologia nel cuore della città. Inaugurate nel 2017 dopo un imponente progetto di restauro, le OGR si sono affermate come un polo di attrazione unico nel suo genere, capace di generare un impatto significativo sul territorio.

I numeri parlano chiaro:

200 eventi e concerti all’anno
300 artisti ospitati
2 milioni di visitatori dalla riapertura
200 startup accelerate
260 milioni di euro raccolti dalle startup
70 partner
Oltre 500 posti di lavoro creati
Più di 70.000 follower su Facebook
60.000 follower su Instagram

Un investimento lungimirante:

La Fondazione CRT ha investito oltre 100 milioni di euro per la riqualificazione delle OGR, utilizzando risorse finanziarie derivanti dagli extra rendimenti senza attingere al patrimonio. Un investimento lungimirante che ha permesso di creare un ecosistema di innovazione e cultura in grado di attrarre talenti e capitali da tutto il mondo.

Dalle Officine Grandi Riparazioni a polo di innovazione:

Nate nel 1895 come stabilimento per la manutenzione dei treni, le OGR hanno rappresentato per un secolo un’eccellenza nel campo della manutenzione ferroviaria. Chiuse negli anni ’90 e abbandonate per oltre 20 anni, le OGR sono state oggetto di un ambizioso progetto di riqualificazione che le ha trasformate in un centro pulsante di cultura e innovazione.

Un impatto economico e sociale di rilievo:

L’effetto moltiplicatore dell’investimento della Fondazione CRT è stato di 30 euro per ogni euro investito. Le OGR hanno infatti contribuito a creare un indotto economico significativo, attirando capitali e creando posti di lavoro. Inoltre, le OGR hanno avuto un impatto sociale positivo, favorendo la crescita della cultura e dell’innovazione a Torino e in tutto il Piemonte.

Una scommessa vinta:

L’obiettivo iniziale della Fondazione CRT era quello di accelerare 1.000 startup e attrarre fondi per 500 milioni in 15-20 anni. A distanza di pochi anni, questo obiettivo è stato ampiamente raggiunto, a dimostrazione del successo del modello OGR.

Le OGR guardano al futuro:

“Le OGR sono una macchina in divenire, con buone basi per un futuro che speriamo sia sempre in crescita”, afferma Massimo Lapucci, Amministratore Delegato di OGR Torino. Il successo delle OGR rappresenta un esempio virtuoso di come la cultura e l’innovazione possano essere driver di sviluppo economico e sociale.