Come affrontare un colloquio di lavoro quando il tuo CV è pieno di skills da game master

Immagina la scena: sei seduto davanti a un recruiter in giacca e cravatta, curriculum tra le mani, e ti chiede di parlargli delle tue esperienze nella gestione di progetti complessi. Tu sorridi. Perché, anche se sul CV c’è scritto “Esperienza nella gestione di campagne di Dungeons & Dragons durata 2 anni, 10 giocatori coinvolti, ambientazione creata da zero con sottotrame interconnesse e colpi di scena gestiti in tempo reale”, sai che dietro a quelle parole c’è molto di più. E che sì, forse non c’è scritto “Project Manager” o “Team Leader”, ma spoiler alert: lo sei stato. Eccome se lo sei stato.

Il game master: un leader in incognito

Essere un game master non è un passatempo. È una missione. Ogni settimana riunisci un gruppo di persone – spesso completamente diverse tra loro per background, attitudine e capacità di attenzione – e le porti a vivere un’esperienza condivisa, coerente, coinvolgente. Devi sapere ascoltare, improvvisare, mediare conflitti, gestire tempi e aspettative. Se non è leadership questa, cos’altro dovrebbe esserlo?

Durante un colloquio, quando ti chiedono esempi di leadership o gestione di gruppo, non avere paura di raccontare come hai mantenuto coesa una compagnia di avventurieri per sei mesi, tra dispute sul loot, battaglie epiche e tensioni narrative. Parla di come hai fatto emergere il meglio da ciascun giocatore, costruendo una storia che li mettesse in luce, risolvendo litigi in modo diplomatico, facendo in modo che tutti si sentissero parte integrante del racconto. In fondo, è proprio questo che fa un buon manager.

Problem solving? Parliamone…

I recruiter amano chiedere “Raccontami di una situazione in cui hai risolto un problema inaspettato”. E tu, caro master, potresti citare quella volta che il party ha deciso, contro ogni logica, di attaccare il re invece di accettare la sua missione. O quando, in piena sessione, uno dei giocatori ha deciso di cambiare personaggio dal nulla e tu hai dovuto spiegare l’apparizione di un ninja albino con una backstory coerente in meno di cinque minuti.

Queste sono vere e proprie palestre di pensiero creativo e rapido. Non solo risolvi problemi, ma lo fai con stile, mantenendo il gioco fluido e senza rompere l’immersione. È come rispondere a una crisi aziendale in diretta, con la differenza che il tuo pubblico è armato di dadi e sarcasmo.

Narrazione, storytelling e comunicazione

Nel mondo del lavoro si parla sempre più spesso di “storytelling aziendale”, di capacità di comunicare efficacemente, di saper trasmettere idee in modo chiaro e coinvolgente. E tu, che da anni crei mondi, intrecci narrativi, personaggi credibili e dialoghi brillanti, sei già a un livello avanzato. La tua abilità nel costruire una narrazione solida è esattamente ciò che molte aziende cercano per coinvolgere clienti, team e stakeholder.

Durante il colloquio, prova a raccontare un piccolo aneddoto su una sessione particolarmente riuscita, spiegando come hai tenuto alta l’attenzione, gestito i ritmi narrativi e adattato il tono in base alla situazione. Spesso le soft skill più ricercate si nascondono proprio dietro a una buona storia.

Multitasking e gestione delle risorse

Chi ha mai fatto il game master sa cosa significa avere sotto controllo contemporaneamente la mappa del mondo, le schede dei personaggi, gli NPC, le reazioni dei giocatori, le regole del gioco e, ovviamente, la trama principale. Tutto questo mentre si tiene conto delle pause birra e delle improvvise crisi di identità del barbaro del gruppo.

In azienda, questa capacità si chiama “project management con gestione di risorse complesse”. Non ridere. È vero. Saper fare tutto questo, mantenendo il sorriso e l’entusiasmo, è una skill rara. Il tuo multitasking non è solo operativo, è strategico. E saperlo raccontare è la chiave per far breccia nel cuore di un HR.

Empatia e gestione dei conflitti

Un buon master sa quando un giocatore è stanco, quando ha bisogno di uno spotlight, quando si sente escluso. Sa gestire tensioni senza calarle dall’alto, ma attraverso il gioco, attraverso la storia. Queste capacità relazionali sono fondamentali in ogni contesto lavorativo, soprattutto nei team eterogenei. Durante il colloquio, valorizzale come vere e proprie competenze di people management.

La riflessione personale: il valore del gioco nella vita reale

Ho sempre pensato che il confine tra gioco e realtà sia molto più sottile di quanto vogliamo ammettere. Il gioco non è evasione, è simulazione. È allenamento. Essere game master mi ha insegnato più sulla leadership, sulla gestione del tempo e sull’empatia di quanto avrei mai potuto imparare in un corso di management. E la cosa più bella è che l’ho imparato divertendomi, creando, condividendo.

Quindi no, non abbiate paura di portare il vostro mondo nerd in un colloquio. Non travestitelo da qualcosa d’altro. Raccontatelo per quello che è: una fucina di competenze umane, creative, relazionali. Magari il recruiter non sa cosa sia un TPK, ma saprà riconoscere il valore di chi sa gestire le emozioni, le dinamiche di gruppo e il caos con una narrazione coerente e un sorriso ironico.

In fondo, chi meglio di un master può far quadrare il cerchio di un party impazzito, un progetto in crisi o un colloquio di lavoro?

E tu, hai mai usato le tue skill da master durante un colloquio? Ti è mai capitato di sventare una crisi HR con una mossa degna di un bardo carismatico? Raccontacelo nei commenti o condividi questo articolo con il tuo party: magari aiuterà anche loro a lanciare un 20 naturale nella vita reale!